Le PDG du constructeur automobile basé à Arese a analysé sa première période à la barre d’Alfa Romeo, soulignant la confiance de Stellantis dans la marque
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Des plans de redressement et des stratégies de développement pour Alfa Romeo beaucoup ont été vus au fil des ans, souvent finis sans rien ou naufragés en cours. Et donc aussi à l’occasion de la naissance de Stellantis et du nouveau calendrier de soutien de la marque Arese, les sceptiques parlaient de perte de temps pour une marque qui continuera à lutter malgré les soins de Jean-Philippe Appris. Cependant, le manager français n’est pas du même avis et à l’appui de sa position il y a aussi les chiffres de 2022, l’année où la marque a lancé Tonale obtenant une croissance sur le marché italien et une consolidation en Europe.
L’objectif est de continuer à grandir et à gagner le leadership premium du Vieux Continent, ainsi qu’une position de leader aux États-Unis et en Chine. Pour cette raison, la gamme s’élargira encore dans les années à venir, répondant aux besoins des clients. En attendant, Imparato a déjà fait le point sur sa gestion : « Alfa Romeo gagne de l’argent et contribue très positivement à l’aventure Stellantis. Nous avons un plan produit jusqu’en 2030 et nous avons commencé la transition vers le zéro émission et la connectivité. Il y a deux ans, nous n’aurions jamais imaginé cela » a expliqué le manager transalpin lors d’une interview accordée au magazine français L’Argus.
Learned lui-même a ensuite voulu souligner les différences entre ce plan de relance et ceux du passéidentifiant en Carlos Tavares une figure fondamentale pour la stabilité et la bonté du projet : « Ce qui a changé, c’est le soutien de Carlos Tavares. Cela nous a permis d’avoir un plan stratégique avec une vision décennale et l’élaboration d’un plan produit. Avec deux conditions à respecter : que la qualité soit au top et que la marque gagne. Maintenant c’est à notre tour de te prouver que ce que je dis n’est pas cinéma. »