Vorsprung durch Technik. A la pointe de la technologie. Audi part de ce slogan en présentant la nouvelle stratégie Vorsprung 2030 qui guidera la maison des Quatre Anneaux à l’ère de l’électrification totale. Le nouveau plan intègre les stratégies que la marque avait déjà annoncées précédemment, établissant un calendrier précis pour la transition vers la nouvelle mobilité: à partir de 2026, Audi lancera uniquement des modèles électriques, en gardant à portée les voitures à moteur à combustion interne, y compris les hybrides, mais en commençant le chemin vers une gamme entièrement électrique qui sera achevée en 2033 lorsque les modèles ICE avec le badge Four Rings ne seront plus offert.
» La stratégie d’entreprise » Vorsprung 2030 » garantira qu’Audi restera également un choix pour les clients à l’avenir « , a déclaré Markus Duesmann, PDG d’Audi. « Le rythme du changement dans notre société s’accélère rapidement. C’est pourquoi nous accélérons notre transformation. « Vorsprung durch Technik » reste un moyen nécessaire car nous ne pouvons résoudre de nombreux problèmes mondiaux majeurs, tels que les émissions de carbone et le réchauffement climatique, qu’en utilisant des technologies propres. Nous nous considérons comme une entreprise qui garantit la liberté et la mobilité individuelle de nos clients « , Duesmann a souligné. « C’est pourquoi Audi se concentre sur les systèmes de conduite à zéro émission. Nous ne développons pas seulement la technologie pour elle-même. Elle doit être conséquente et efficace pour faire avancer le monde. »
« Avantage grâce à la technologie » définit l’ADN d’Audi depuis 50 ans et pour s’assurer que cela ne change pas, Silja Pieh, stratège en chef d’Audi, et son équipe ont développé un nouveau processus pour créer une stratégie commerciale durable et tournée vers l’avenir. Avec environ 500 employés d’Audi de tous les niveaux hiérarchiques et des principaux marchés tels que la Chine et les États-Unis, il a passé des mois à analyser plus de 600 tendances mondiales dans le secteur de la mobilité jusqu’en 2030 qui pourraient devenir pertinentes pour l’entreprise. Des domaines d’activité stratégiques ont émergé que l’équipe a discutés et évalués en profondeur avec le Conseil d’administration. Certaines des idées sont évidentes : les ventes et les bénéfices passeront progressivement, par exemple, d’abord des véhicules à moteur à combustion aux voitures électriques et plus tard, à mesure que la conduite autonome offre un potentiel de croissance supplémentaire, vers les logiciels et les services. Les synergies internes du groupe Volkswagen seront fondamentales, en parfaite harmonie avec la nouvelle stratégie du groupe « New Auto » : à cette fin, Audi collaborera plus étroitement avec les autres marques de Wolfsburg telles que Lamborghini, Ducati, Bentley et Italdesign. La marque se concentrera alors non seulement sur le développement technologique mais aussi sur le digital.