Réduction des effectifs du conseil d’administration, mais pas seulement. Olivier Blume il vient de prendre les fonctions de PDG du groupe Volkswagen, et s’est déjà fixé quelques priorités : l’une d’entre elles concerne la transition électrique, qu’il faut absolument accélérer. L’ancien numéro un de Porsche n’en doute pas, mais il ajoute que le groupe doit d’abord trouver le rythme juste pour accepter l’idée du changement. L’objectif est toujours le même : dépasser Tesla et devenir le plus grand producteur de voitures électriques au monde d’ici 2025.
« Je suis fan de mobilité électrique et je soutiens cette voie. Nous garderons le rythme actuel et, dans la mesure du possible, nous allons l’augmenter“, ses propos rapportés par Reuters. L’accélération de la transition électrique représente l’une des dix pierres angulaires du plan de croissance du groupe Volkswagen développé par Blume lui-même, qui comprend également la solidité financière, la durabilité, le marché des capitaux et le développement en Chine et en Amérique du Nord. Selon Blume, le groupe Volkswagen doit trouver le bon rythme pour assurer une transformation stable en définissant et en suivant une stratégie claire, qui mettra l’accent sur l’importance du travail d’équipe et de la collaboration. Gradualitépuis: d’autre part, Blume a été choisi en partie précisément parce qu’il est considéré comme un leader plus calme et plus consensuel que son prédécesseur Diess, connu plutôt pour ses changements radicaux de stratégie et son approche unique de l’avenir.